Wachstumsfinanzierung

  • Expansionsmöglichkeiten nutzen

  • Allokation von Wachstumskapital nach Kapitalrendite-Aspekten

  • Ausrichtung von Organisationen und Prozessen

Expandieren Sie in neue Absatzregionen wie etwa Osteuropa, Indien oder China? Beabsichtigen Sie mit Ihren Produkten und Technologien in neue Märkte einzutreten und brauchen dazu frisches Kapital und Management Know How? Oder möchten Sie durch den Zukauf eines komplementären Unternehmens Ihre Wettbewerbs­position verbessern und ihr Wachstum steigern?

Wir unterstützen Sie dabei, dies zu finanzieren und damit die Expansion Ihres Unternehmens zu beschleunigen und den Wert zu steigern. Dabei bringt Wachstum immer vielfältige organisatorische und kulturelle Herausforde­rungen mit sich.

 

Ein zugekauftes Unternehmen muss integriert werden und die erhofften Synergien sollen nicht nur auf dem Papier stehen sondern tatsächlich realisiert werden. Die Erschließung neuer Absatzregionen erfordert Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen Wettbewerbs­situation, Kundenerwartungen und Kulturen. Auch substanzielles organisches Wachstum in bestehenden Märkten erfordert irgendwann eine Anpassung der Organisation und Prozesse, damit die Kunden auch weiterhin gut und schnell betreut werden.

Mit unseren Erfahrungen begleiten wir Sie auch in diesen Fragestellungen, um damit den erfolgreichen Einsatz des Wachstumskapitals abzusichern.